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核心能力容器化:中国科技企业的多元拓展新模式

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  • 作者: Hanshow Technology
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【概要描述】汉朔科技也在围绕自身核心技术集成能力,不断拓展和延伸行业场景,将由通信技术和IoT设备支撑的核心能力集成到了智慧办公、餐饮、美妆、3c等多元业态领域中。这种在多元业态中催化出的耦合力,需要纽带企业一方面具备资源整合与拓展是能力,另一方面,更加考验了企业自身对核心产品提供持续创新与研发的能力

核心能力容器化:中国科技企业的多元拓展新模式

【概要描述】汉朔科技也在围绕自身核心技术集成能力,不断拓展和延伸行业场景,将由通信技术和IoT设备支撑的核心能力集成到了智慧办公、餐饮、美妆、3c等多元业态领域中。这种在多元业态中催化出的耦合力,需要纽带企业一方面具备资源整合与拓展是能力,另一方面,更加考验了企业自身对核心产品提供持续创新与研发的能力

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多元化战略还能够适用如今的全球企业环境吗这原本不是个问题直到世界发生了日新月异的变革

 

通用电气GE在今天迎来了决定性时刻通用电气CEO拉里·卡尔普入主三年后将其拆分为聚焦航空医疗和能源业务的三家独立公司引发全球产业观察者和投资者瞩目这也成为了近年来企业多元化经营策略从追求单一集成走向产业生态链协作的关键节点

 

时代走向了新节点随着西门子强生霍尼韦尔UTC蒂森克虏伯等工业时代的巨头们都在不同程度上走向拆分曾经盛行一时的通过资本并购实现跨行业集成的多元化战略似乎正在走向终结环球同此凉热在日益高涨的反垄断呼声下Google苹果Facebook阿里巴巴字节跳动腾讯等中美科技巨头曾试图容纳一切的大平台扩张模式也正在面临着来自公众和市场的越来越强烈的质疑

 

潮水涌来泥沙俱下曾由通用电气传奇CEO杰克·韦尔奇点石成金并发扬光大的大企业多元化经营理念难道真的走向了终结其实以上变化并非能够简单得出这一断言

 

当前全球的创新与发展环境实际上对传统的企业多元化业务战略提出了更多迭代和升级的需求随着AI5GIoT等新技术日新月异的蓬勃发展新科技所引发的产业变革更加有赖于科技企业与传统行业的协同效应来得以实现对于科技企业而言运用底层核心技术和数字化思维去纵深融入更多行业场景再利用不断创新的数智化工具来赋能更多传统行业恰好是其不断扩充自身发展空间的新蓝海

 

这样的多元化业务战略恰恰是顺应时代的

 

问题的关键在于如何以一种更符合协同双赢理念的方式将由单一企业主导的以企业内部业务打通为目标的传统多元化策略改良为在同一战略目标下由不同企业能力和技术包的耦合来实现的产业生态链的长期整合与深度创新

 

更为重要的是通过新的合作模式实现核心业务多元化正在成为在后疫情时代企业增强未来竞争力的关键数据显示在排名前35位的汽车供应商中25家的非汽车业务收入占到了30%而在以国内大循环为主体国内国际双循环相互促进的当前市场发展格局中中国科技企业尤其需要凭借强调协同创新的多元化策略抓住数字技术与实体经济深度融合的机会以自身的创新能力和实践经验在国际产业生态的进化中提升参与度融入核心价值链

 

察势者智驭势者赢将自身的核心能力容器化正在成为中国科技企业下一阶段与不同产业生态链进行耦合的充要条件

 

追求核心能力被集成

在进军产业互联网的号角声中越来越多的巨头正在选择将企业内部积累的核心能力释放出来整合到传统产业生态链的协同创新中去

 

进入企业业务之初华为就提出了被集成战略并在此基础上升级为Huawei Inside”其目标是基于自身的云和ICT技术与合作伙伴一同搭建数字化底座实现支持各个行业的数字化转型的战略目标在进入到新造车领域后华为更是多次强调自身不会造车只致力于成为服务智能电动汽车企业的一级供应商华为2021上半年业绩报告显示企业业务收入为429亿元同比增长18.18%截至6月底华为企业市场合作伙伴数量超过31000

 

在最近进行的一轮组织架构调整中字节跳动也展现出了面向更多产业寻求被集成的倾向从企业内部办公工具演化而来的飞书已经成为服务众多企业的协作与管理工具被集成到各自的组织管理中火山引擎也正在试图将字节跳动发展过程中积累的经验方法技术工具和平台能力开放给外部企业

 

腾讯与IDC联合发布的2021未来经济白皮书指出未来会有越来越多的企业意识到开放协作的价值主动加入到数字化协同的供给之中德勤的一份分析报告也显示德国在2019年就已经有超过10万家科技行业企业在与以机械制造为首的跨行业合作中获利德国机械设备制造业联合会VDMA的研究则认为将有近75%的德国机械工程企业选择与科技企业合作项目

 

行业需要整合式创新

多方参与者的协同成长共同享受产业发展红利是企业实现共同富裕的大方向但是如果仅仅是停留在浅层次的合作上由不同企业拿出自身的长板共同拼凑出一个围栏可能会导致不同合作方之间没有支撑深度耦合与协同的基座从而降低联合体的稳定性和实际效率的发挥

 

按照清华大学经济管理学院教授陈劲提出的整合式创新范式来理解这种促成产业生态链的参与方之间开放协同全面创新的基座最有可能是战略创新由战略创新实现全局视角下的利益平衡以开放合作的态度调动各自的要素最终完成各个参与方的协同创新与共同成长

 

以促成万物互联为最终战略目标高通借助半导体产品参与智能手机领域的创新与小米荣耀OPPOvivo都进行了密切合作同时以半导体能力参与了更多领域的创新2021财年高通实现了335.66亿美元的总营收智能手机业务之外来自射频前端物联网和汽车领域中的收入超过100亿美元同比增长69%占当年半导体业务营收的38%

 

整合式创新为科技企业参与产业互联网的转型提供了一种双向奔赴的模式在促进数字化转型的共同战略目标下位于产业生态链上的企业再分别制定自己的OKR”并照此封装好自己的核心能力与其余参与者的核心能力互相耦合形成一种新的行业解决方案

 

例如中国跨境电商企业Shein的快速崛起的原因之一就是通过数字化手段将来自全球的多元化消费需求与广东服装供应链上的600厂妹进行了对接通过订单的分配将众多小微型企业整合成为了一个规模庞大的分布式生产链尽管有着让中国工厂重返低端制造的质疑但其也有带领产业生态整体升级的可能性

 

中游企业正在枢纽化

在整合式创新趋势下大部分公司虽然难以像Shein一样成为整个产业生态链闭环的主导者却可以像另一家依靠跨境电商业务起家的中国企业安克创新借助亚马逊提供的基础设施和国内丰富而充沛的上游产业链成为整条产业生态链中的关键创新枢纽进而通过需求和生产力的匹配实现从跨境电商企业向智能硬件公司的转变从研发充电宝扩展到研发无线耳机智能音箱扫地机器人等多种产品

 

从渠道品牌改良品牌到寻求成为领导品牌安克创新正在尝试发掘出枢纽企业的更大潜力安克创新的半年报显示充电类产品智能创新类产品和无线音频类产品报告期内的营收占比分别为44.15%32.14%23.17%2021BrandZ中国全球化品牌50强报告Anker品牌在全球市场的品牌力增长为26%

 

在学者施展的分析中这种枢纽属性也是整个中国经济体经过多年发展形成的一种独特性他认为中国的经济成长令全球经贸结构出现一种双循环的结构中国与发达经济体之间形成二三产业的循环中国与欠发达经济体之间形成一二产业的循环中国作为世界工厂居于两个循环的中间结合点上是一个中介性的枢纽衔接起西方发达国家的创新产业和高端服务业以及不发达国家的原材料产业

 

类似中国经济的这种独特属性也体现在很多中国科技企业的自身发展过程中这些企业就像安克创新一样在下游用户需求和上游生产端扮演起中介性的枢纽角色扮演这种角色的中国科技企业正在成为产业链整合式创新不可或缺的关键节点它们整合上游的供应链形成自身的核心能力并以此参与到下游不同行业或应用场景的创新中

 

在工信部评选出的专精特新小巨人企业名单中囊括了不少枢纽化企业作为第三批入选企业的汉朔科技就在利用这种枢纽的力量实现自身业务的多元拓展电子价签为起点汉朔科技逐渐发展成为服务于华润万家物美沃尔玛欧尚Ahold Delhaize等海内外零售企业的数字化零售方案提供商为其提供便捷高效地电子价签智能营销查货理货结账收银工具

 

同时汉朔科技也在围绕自身核心技术集成能力不断拓展和延伸行业场景将由通信技术和IoT设备支撑的核心能力集成到了智慧办公餐饮美妆3c等多元业态领域中这种在多元业态中催化出的耦合力需要纽带企业一方面具备资源整合与拓展是能力另一方面更加考验了企业自身对核心产品提供持续创新与研发的能力汉朔作为202112月浙江省科学技术厅公示的40家省重点企业研究院中的一员其为产品提供多业态应用技术支持的研发能力获得了社会的认可与倡导

 

汉朔科技的研发创新能力结合其资源整合能力使其解决方案在多个业态内都找到了生长空间咖啡领域的头部公司Manner就已经将汉朔的方案整合到了自己的门店中而在普华永道PwC推出的办公空间智能化解决方案中汉朔科技也提供了额外的IoT设备支持将原本应用于货架价签的智能化服务移植到了办公空间中为该解决方案提供功能延伸和更多应用选项

 

深入多元业态:如何成为产业链协同的关键节点?

普华永道发布的2021全球职场调研中国内地报告显示全球有高达 72%受访者喜欢面对面工作和远程工作相结合的灵活办公方式灵活办公工作方式成为了年轻人寻求新工作时更倾向于的选择当远程与现场相结合的混合办公方式成为未来趋势办公空间和工位的使用就会产生精细化运营和管理的问题例如为经常远程办公的员工分配固定工位会造成大量工位的长时间闲置而不分配工位又可能导致员工工位被占用个人物品没有地方存放的问题

 

汉朔科技通过分布在工位会议室储物柜门口和工牌上的电子屏帮助用户实现及时的信息获取和确认从而实现对办公空间的更细颗粒度使用以此做到不设固定办公室或工位设置储物柜让员工通过系统预定工位和会议室

 

按照方案的预想通过智能工位牌接收相关会议邀请并查看工作安排通过智能门牌查看会议室使用状态同时通过扫码完成预定或释放会议室等操作甚至员工的工卡就是一个移动的智能电子屏可以随时查看办公空间的相关信息更新通过人空间设施的整合解决运营能力低服务体验差办公数字化缺乏有效方案等传统空间运营的痛点

 

这也是枢纽化企业在新的创新格局中所具备的独特优势相比于上游企业汉朔科技和安克创新这样的枢纽化企业自身就是一个产业链整合的关键节点也是因为这种关键节点的特性枢纽化企业可以将一条产业链的能力灵活集成到不同行业的解决方案中去就像汉朔科技在助力新一轮的整合式创新的过程中顺滑地完成自身业务的多元化拓展

 

如何升级多元化战略?容器化生存是方法论

总的来说如何扮演好承上启下的枢纽角色做好赋能链接一方面要在公司内部既需要有抓住机遇的魄力和将自身的核心能力进行跨行业复制的实力另一方面也要有对核心供应链的整合能力以确保自身产能可以匹配不断扩展的领域实现容器化生存是汉朔科技们参与整合式创新的必然要求

 

逻辑思维的创始人罗振宇在2016年曾向80后的年轻人提出过一个U盘化生存理论核心被归纳为十六个字自带信息不装系统随时插拔自由协作他认为随着互联网的发展人和人的协作变得更加自由衡量一个节点价值的方式就随之出现了重要的变化个人作为节点将自己变成可以随时插拔的外设和无数节点产生联系而不是被限制在一个组织中只与自己的上线产生联系

 

虽然随后的发展并没有让大多数人享受到这种自由插拔的全新生存方式但是互联网技术推动下的新平台和新领域依然让一部分人抓住了脱离组织U盘化生存的机会这个概念扩展到商业领域可以被用来理解当下的枢纽化企业的生存规则参照容器云的概念这种企业的生存方式可以被理解为是容器化生存

 

就像华为轮值董事长徐直军在今年5月举办的华为中国生态大会上发表演讲时所说做少数项目的集成是为了支持长期的被集成汉朔科技与多个伙伴的合作将更多先进的IoT设备集成到多元业态中提供了更丰富的业务场景方案以服务更多客户能够实现被集成的前提则是汉朔科技优先完成了对通信和IoT设备相关产业链的容器化

 

提升容器能力助力科技企业全球新整合

在容器化的实现过程中扮演枢纽角色的企业往往会选择以资本联姻的方式来强化上游产业链整合的稳定性大规模的包括小米产业投资基金对手机和IoT产品上游供应链企业的大规模投资小规模的会像汉朔科技与其电子纸供应商E Ink元太科技集团的合作根据企查查数据的显示后者通过自己的子公司川奇光电扬州有限公司入股了前者

 

有统计显示2015年之前A股前50大交易中只有24%属于围绕现有产业链延伸或发展交易金额占比36%2016年之后此类并购交易数量占比上升到40%交易金额占比上升到46%天风证券副总裁研究所所长赵晓光判断中国的资本市场正在进入产业纵横时代

 

容器化生存也是在各个行业新场景中进行整合式创新的必然要求比如仅仅是给办公空间建立一套智慧化中心管理平台就需要对企业组织管理有深入的了解又要有实际的办公空间改造经验同时还要具备一定的技术能力因此具备容器化能力的企业可以凭借各自能力和服务的耦合来大大降低产业生态链的整合难度和利益分配的复杂性在同一个业务战略目标下通过搭乐高的方式来完成在新行业中的敏捷整合式创新

 

从大的趋势来看不仅是产业链上的枢纽化企业正在成为整合式创新的参与者传统的科技巨头公司也在将自身的能力进行封装不断投入到新领域的整合创新中去华为的煤矿军团就是一个很明显的体现在手机业务和运营商业务增长承压的大背景下华为通过成立煤矿军团将鸿蒙操作系统投入到了矿坑中只做中间薄薄的一层信息化智能化方案希望向下赋能装备向上赋能应用

 

在这种创新尝试中科技巨头不再追求成为过去的主导者而是作为原来行业创新的参与者和辅助者为其提供模块化容器化的解决方案将自身的一部分核心能力集成到整个行业的创新程序中来享受到产业生态链整体成长带来的红利这样既降低了创新的风险也实现了多方的共赢

 

这也是企业容器化的核心优势和魅力所在虽然不是产业创新的绝对主角却是推动行业生态链进化的不可替代模块

 

在共融共建共享的多元业态协同新模式下中国科技企业的全球出海之路也就由此在纷杂挑战之中获得了更多的升级和发展机遇走向容器化枢纽化整合创新为登高望远的先行者们留下了更多可供探索的舞台

 

 

(原文出自财经网:http://economy.caijing.com.cn/20211228/4829271.shtml

 

关于汉朔:

汉朔Hanshow是专业的数字化门店解决方案提供商主要服务于传统零售新零售百货时尚文化娱乐等领域具备自主研发创新软硬件方案集成及全产业链资源整合的能力公司成立于2012总部位于浙江嘉兴研发与管理中心位于北京在国内上海深圳以及海外法国荷兰德国丹麦等地均设有分支机构汉朔拥有对零售数字化变革的深刻理解出色的行业前瞻性与持续创新能力兼备高效的供应链体系与集成交付能力通过提供软硬件结合的数字化门店解决方案应用帮助门店重构关系打造数字化应用场景提升门店整体经营管理效率目前汉朔拥有自主研发的国内外专利100余个服务的客户已遍布全球超过50个国家和地区的20000多家门店国内零售百强覆盖率超过60%

 

 

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